Erfolgreiches Projektmanagement - Projekte planen und durchführen - Seminar | Schulung | Training

Startseite Unternehmen Aktuelles Mediacenter Kontakt

Seminar | Schulung | Training / Erfolgreiches Projektmanagement - Projekte planen und durchführen

Seminare Schulungen Anreise,Hotel Anmeldung AGB/Impressum

Empfehlungen

Projektmanagement Seminare

Projektemanagement Grundlagen Basiswissen - Modul 1
Von der Idee zum erfolgreichen Projekt - Erfolgreich in Projekten arbeiten (F6001)

Projektmanagement ist aus den Unternehmen nicht wegzudenken. Oft werden Mitarbeiter ohne Vorbereitung oder Erfahrung in Projekte gesteckt und bekommen dort eine tragende Rolle. Damit Sie zukünftig für ihre Rolle und Aufgabe vorbereitet sind oder Ihr Wissen vertiefen wollen, bieten wir hierzu unsere Module an. Grundlage für erfolgreiches Projektmanagement sind geeignete Instrumente, ein strukturiertes Vorgehen und ein Verständnis für zwischenmenschliche Prozesse.

Das erfordert ein hohes Maß an Planung, Steuerung, Führung, Kontrolle und Kommunikation. Damit ihre Projekte erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden, lernen Sie die hierfür notwendigen Methoden in unseren Trainings kennen und anzuwenden. Es wird an realen Projekten gearbeitet, so dass Sie das Erlernte direkt umsetzen können.

Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektassistenten, Projektkaufleute, Fachkräfte - Jeder im Unternehmen, der an Projekten beteiligt oder von einem Projekt „betroffen“ ist oder Sie wollen klären, ob Projektleitung etwas für Sie ist.

Voraussetzungen:  Keine besonderen Voraussetzungen

Seminarinhalte

Projekt: Was ist ein Projekt?
Start eines Projektes:
Was ist bei der Projektübergabe zu beachten?
Projektauftrag:
Was gehört in einen Projektauftrag? Was sind die Projektziele? Projektorganisation: Klare Verantwortlichkeiten schaffen, wer gehört zum Projekt? Projektstrukturplan: Strukturierung von Aufgaben und Arbeitspaketen
Rolle des Projektleiters: Die Rolle im Team, in der Organisation und gegenüber dem Auftraggeber – Was sind die besonderen Herausforderungen?
Projektphasen: Definition von Meilensteinen und Terminplanung - Sicherstellung des Projekttermins
Projektkommunikation: Wie sieht der Informationsaustausch mit allen Beteiligten aus? Schaffen einer Projektstruktur
Projektaufwandsschätzung: Wie erhält man eine seriöse Aufwandsschätzung? Projektdokumentation: Welche Dokumente sind erforderlich? Wie wird damit gearbeitet?
Projektabschluss: Wie wird der Projektabschluss gestaltet?

Methoden: Interaktive teilnehmerorientierte Seminargestaltung, Kurzpräsentationen, Diskussion von Praxisbeispielen, Übungen, Rollenspiele, Checklisten, Aktionspläne, Feedback Gruppe und Trainer.

Trainer

Mechthild Werremeyer

Teilnehmerstimmen

Äußerungen der Teilnehmer in der Feedback-Runde:
1. Tag - Projektplan/Ablauf gut - alles gemeinsam erarbeitet, jeder konnte sich einbringen - mein Projekt konnte ich verinnerlichen – in sich logisch aufgebaut - Projektauftrag in Gänze aufgeschrieben – war gut - Beispiele war mal, jetzt an der Praxis – war gut - Regeln festlegen - gut - ich freue mich auf morgen

2. Tag - abwechslungsreich - viele Eindrücke und Gedanken, viele verschiedene Methoden gemacht, guter Mix, hat mir gefallen - unterschiedliche Methoden, wir haben uns viel erarbeitet , war gut - ich habe viele Fragen – bin auch froh, dass ich die Fragen habe - Gruppe war klein – war gut - Umgang miteinander war gut - hat mir Spaß gemacht - gehe mit sehr gutem Gefühl nach Hause

Weitere Informationen

Das weiterführende Seminar "Gesprächsführung in Projekten"

Druckversion und Anmeldeformular

Dauer

2 Tage

Bitte markieren Sie Ihren Wunschtermin und klicken Sie auf "Seminaranmeldung"

14.-15.11.2018

Hannover

     

 IIhre Investition:

1.050,00  EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt
In der Teilnahmegebühr ist der Trainingsbesuch, Seminarunterlagen,  Mittagessen im Restaurant, Pausengetränke enthalten. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Teilnehmeranzahl: max 10

Rabatt: Ab dem 3. Teilnehmer zu einem Seminartermin gewähren wir 10 % Rabatt.

Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

 

Dieses Seminar führen wir  auch als Inhouse Seminar mit max. 10 Teilnehmern durch.

Beratung / Kontakt

Telefon: 0511 - 56 82 797 
Telefax: 0511 - 76 12 508

Seminare Schulungen Weiterbildung Führungskräfte, Kundenberater, Techniker, Meister, Handwerk, Gebietsverkaufleiter, Key Account Manager