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Weiterbildung

Programm

Projektmanagement Kompakt für Projektleiter und Projektmitarbeiter  (F6000)

Projektmanagement ist aus den Unternehmen nicht wegzudenken. Oft werden Mitarbeiter ohne Vorbereitung oder Erfahrung in Projekte gesteckt und bekommen dort eine tragende Rolle. Damit Sie zukünftig für ihre Rolle und Aufgabe vorbereitet sind oder Ihr Wissen vertiefen wollen, bieten wir hierzu unsere Module an.

Grundlage für erfolgreiches Projektmanagement sind geeignete Instrumente, ein strukturiertes Vorgehen und ein Verständnis für zwischenmenschliche Prozesse. Das erfordert ein hohes Maß an Planung, Steuerung, Führung, Kontrolle und Kommunikation. Damit ihre Projekte erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden, lernen Sie die hierfür notwendigen Methoden in unseren Trainings kennen und anzuwenden.

Es wird an realen Projekten gearbeitet, so dass Sie das Erlernte direkt umsetzen können.

Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation innerhalb des Teams gezielt steuern und unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit besonderem Charakter und stellt spezielle Ansprüche an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Anhand von Praxisbeispielen arbeiten Sie Ihre persönliche Führungssituation heraus und entwickeln sinnvolle Lösungsvarianten. Zwischen den Seminar Modulen haben Sie Zeit, das Erlernte zu erproben. Offene Fragen werden dann im nächsten Modul besprochen und geübt.

Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektassistenten, Projektkaufleute, Fachkräfte - Jeder im Unternehmen, der an Projekten beteiligt oder von einem Projekt „betroffen“ ist oder Sie wollen klären, ob Projektleitung etwas für Sie ist.

Voraussetzungen: keine besonderen Voraussetzungen

Seminarinhalte

1. Modul: Von der Idee zum erfolgreichen Projekt - Erfolgreich in Projekten arbeiten (F6001)

Projekt: Was ist ein Projekt?

Start eines Projektes: Was ist bei der Projektübergabe zu beachten?

Projektauftrag: Was gehört in einen Projektauftrag? Was sind die Projektziele?

Projektorganisation: Klare Verantwortlichkeiten schaffen, wer gehört zum Projekt?

Projektstrukturplan: Strukturierung von Aufgaben und Arbeitspaketen

Rolle des Projektleiters: Die Rolle im Team, in der Organisation und gegenüber dem Auftraggeber – Was sind die besonderen Herausforderungen?

Projektphasen: Definition von Meilensteinen und Terminplanung - Sicherstellung des Projekttermins

Projektkommunikation: Wie sieht der Informationsaustausch mit allen Beteiligten aus? Schaffen einer Projektstuktur

Projektaufwandsschätzung: Wie erhält man eine seriöse Aufwandsschätzung?

Projektdokumentation; Welche Dokumente sind erforderlich? Wie wird damit gearbeitet?

Projektabschluss: Wie wird der Projektabschluss gestaltet?

Methoden: Interaktive teilnehmerorientierte Seminargestaltung, Kurzpräsentationen, Diskussion von Praxisbeispielen, Übungen, Checklisten, Aktionspläne, Feedback

2. Modul: Führung und Kommunikation für Projektleiter (F6002)

Person und Rolle des Projektleiters: Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt - Analyse eigener Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation.

Praxis der Projektleitung und der Teamführung: Zusammensetzung des Teams - Gestaltung der Teamdynamik: vom Kick-off zum gelebten Regelwerk - Führung oder Selbststeuerung - Möglichkeiten und Grenzen der Motivation in Projekten.

Führung und Kommunikation: Projektführung als Kommunikationsaufgabe - Entwicklung der Kommunikationskultur - Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Zielvereinbarung, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).

Konfliktlösungskompetenz: Bewährte Strategien des Konfliktmanagements - Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen - Klärung von Auftrag, Ressourcen, Status und Verträgen -Moderation von Polaritäten.

Methoden: Interaktiver teilnehmerorientierte Seminargestaltung, Kurzpräsentationen,  Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Rollenspiele, Feedback durch Gruppe und Trainerin

3. Modul: Gesprächsführung in Projekten (F6003)

  • Eigene und fremde Kommunikationsmuster

  • Umgang mit unterschiedlichen Charakteren

  • Feedbackmechanismen

  • Teamprozesse und Motivation

  • Umgang mit Konflikten

Methoden: Interaktiver teilnehmerorientierte Seminargestaltung, Kurzpräsentationen,  Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Rollenspiele, Feedback durch Gruppe und Trainerin

Die Trainer

Mechthild Werremeyer, Projektmanagerin, Coach

Kornei Geue, Projektleiter, Trainer, Coach

Teilnehmerstimmen

"Mir hat alles gefallen." Kaufm. Angestellte, Projektmitglied, Edeka IT Service GmbH, Minden

"Die Trainerin hat die Inhalte und menschliches sehr gut kombiniert. Mir hat die kleine Gruppe gefallen und die Möglichkeit das eigene Projekt zum Üben zu nutzen." Kaufm. Angestellte, Edeka IT Service GmbH, Minden

"Mir hat die Art des Seminars gut gefallen und die aktive Teilnahme." Betriebsleitung, Atlant-tec GmbH, Braunschweig

"Ich empfehle das Seminar weiter." Kaufm. Angestellter, Projektteam Mitarbeiter, Edeka IT Service GmbH, Minden

 

 

Druckversion und Anmeldeformular

Dauer

6 Tage

Termine und Orte

Bitte markieren Sie Ihren Wunschtermin und klicken Sie auf "Seminaranmeldung"

Von der Idee zum erfolgreichen Projekt - Erfolgreich in Projekten arbeiten (F6001)

15.-16.02.2017

Hannover

12.-13.07.2017

Hannover

22.-23.11.2017

Hannover

Führung und Kommunikation für Projektleiter (F6002)

16.-17.11.2016

Hannover

30.11.-01.12.2016

Hannover

14.-15.03.2017

Hannover

06.-07.09.2017

Hannover

06.-07.12.2017

Hannover

Gesprächsführung in Projekten (F6003)

18.-19.01.2017

Hannover

01.-02.02.2017

Hannover

03.-04.05.2017

Hannover

11.-12.10.2017

Hannover

31.01.-01.02.2018

Hannover

Ihre Investition:

Bei Buchung aller Module (1-3)  investieren Sie 2.679,00 EUR . Sie sparen 141,00 EUR.

Einzelbuchungspreis
940,- EUR zzgl. MwSt pro Teilnehmer (Modul 1 - Erfolgreich in Projekten arbeiten)

Einzelbuchungspreis
940,- EUR zzgl. MwSt pro Teilnehmer(Modul 2 - Führung und Kommunikation für Projektleiter)

Einzelbuchungspreis
940,- EUR zzgl. MwSt pro Teilnehmer(Modul 3 Gesprächsführung in Projekten)

In der Teilnahmegebühr enthalten: Seminarunterlagen, Teilnahme-
bescheinigung, Mittagessen und Pausengetränke.

Teilnehmeranzahl: min. 3 max. 6

Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Rabatt: Ab dem 3. Teilnehmer einer Firma zu einem Seminartermin gewähren wir 10 % Rabatt.

Wichtiger Hinweis:
Die Weiterbildung wird für kleine und mittelständige Unternehmen gefördert. Gerne beraten wir Sie!

Dieses Training führen wir auch als firmenindividuelles Projekt durch.

Kontakt / Beratung

Telefon: +49(0)511 - 56 82 797 
Telefax: +49(0)511 - 76 12 508
E-Mail: va@vertriebsacademie.de

 

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