Seminar | Schulung | Training  - Teamentwicklung - Motivation - Leistungssteigerung

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Seminar | Schulung | Training  -  Teams erfolgreich leiten und führen

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Führungskräfte Seminare


Programm

Teams erfolgreich  leiten und führen II
Teamentwicklung: Zusammenarbeit - Motivation - Leistungssteigerung (F5001)

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeiten Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen.

Sie erfahren, welche Potentiale, Stärken Sie als Führungskraft mitbringen und auf welche Fallen Sie achten sollten.  Sie bekommen ihr Persönlichkeitsprofil auf Basis der 16 Lebensmotive nach Steven Reiss. Vor Seminarbeginn erhalten Sie einen Online Zugang zum Reiss Profile Portal. Sie bewerten 128 Aussagen im Online Fragebogen. Ihre persönliche Auswertung besprechen Sie im 4-Augen-Gespräch vor dem Seminar.

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Gruppenleiter.

Voraussetzungen: Seminar "Teams leiten und führen I " oder entsprechende Kenntnisse.

Seminarinhalte

Erfolgreiche Teams:  Was ist ein Team? Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele? Teamrollen und ihre Bedeutung. Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung. Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.

Führungsrolle und -persönlichkeit: Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen. Wie viel Führung braucht mein Team? Selbstführung in kritischen Situationen.

Erfolgsfaktoren der Teamführung: Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten. Kommunikation und Feedbackkultur fördern. Konfliktklärung im Team. Koordination von Interessen und Aufgaben. Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.

Teamsteuerung: Welche Teambesetzung ist für die anstehenden Aufgaben optimal? Welche Aufgaben führen das einzelne Teammitglied zu besseren Leistungen?

Teamsteuerungsmethoden: Besprechungen im Team,  Besprechungskultur und Spielregeln gezielt einsetzen, Erfolgs- und Ergebnisorientierung.

Methode: Interaktive, teilnehmerorientierte Seminargestaltung, Kurzvorträge durch den Trainer, Einzel-und Gruppenübungen, Feedback Trainer und Gruppe, Praxisfallanalysen, Rollenspiele, Coaching, Selbstreflexion, Selbst- und Fremdeinschätzung mit der Reiss Profile Analyse.
 

Ihr Nutzen
  • Sie lernen auf Grundlage der 16 Lebensmotive (Steven Reiss) Ihre persönlichen Stärken und Potentiale kennen und erfahren, auf welche Fallen Sie achten sollten.

  • Sie erfahren, wie Sie die Bedürfnisse jedes Teammitglied erkennen und gezielt  zur Leistungssteigerung einsetzen.
     

Das Seminar hilft Ihnen,

  • Ihre Führungskompetenz auszubauen und

  • die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.

Druckversion und Anmeldeformular

Dauer

3 Tage

Termine und Orte

Bitte markieren Sie Ihren Wunschtermin und klicken Sie auf "Seminaranmeldung"

12.-14.09.2016

Hannover

30.01.-01.02.2017

Hannover

10.-12.04.2017

Hannover

17.-19.07.2017

Hannover


Ihre Investition:

1.550,- EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt. In der Teilnahmegebühr ist der Trainingsbesuch, Arbeitsunterlagen, Mittagsbuffet und Pausengetränke enthalten. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Teilnehmeranzahl: max 6 Teilnehmer

Unsere Seminare werden mit Coaching- methoden durchgeführt, damit ein Lernen, Behalten und Umsetzen in die  berufliche Praxis gewährleistet ist.

Rabatt: Ab dem 3. Teilnehmer zu einem Seminartermin gewähren wir 10 % Rabatt.

Ihr Kontakt zu uns

Telefon: 0511 - 56 82 797 
Telefax: 0511 - 76 12 508

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