Seminare Personalentwicklung, Organisation, Projektmanagement 

Abendveranstaltung - Event mit Workshop "Aktuelle und neue Wege in Personalentwicklung und Führung (AV1001)

An verschiedenen Abendenfinden Workshops zu folgenden Themen statt:

Thema 1 "Wie Projekte gelingen und woran sie scheitern"
Mechthild Werremeyer , Projektmanagerin, Coach und Trainerin

Thema 2 "Die 12 Schritte Methode- Selbstcoaching bei Konflikten"
Ursula Missner, Führungstrainerin, Coach und Beraterin

Thema 3 " Ganz an die (Management) Spitze?"
Stevan Jahn, Mentaltrainer & Coach

Thema 4 "Wie Teamentwicklung gelingt und woran es scheitert"
Ursula Missner, Führungstrainerin, Coach und Beraterin

Thema 5 "Organisationsentwicklung mit Techniken aus der "Aufstellung"
Ursula Missner und Mechthild Werremeyer, Coach, Führungstrainer, Psychodrama Practitioner, Berater

Zielgruppe:

Personalreferenten, Personalleiter, Personalentwickler, Führungskräfte, Projektleiter, Geschäftsführer, Inhaber, Teamleiter, Gruppenleiter.

Voraussetzungen:

keine besonderen Voraussetzungen

Seminarinhalte

Begrüßung und Vorstellung (gilt für alle Themen)

Thema 1 "Wie Projekte gelingen und woran sie scheitern" -
Die Projektleitung im Spannungsfeld von Kunde – Organisation – Projekt - Warum der Projektbeginn über Erfolg oder Nichterfolg eines Projektes entscheidet - Die besonderen Herausforderungen und Anforderungen an einen Projektmanager - Kein Projektmanagement ohne Planung – Steuerung – Organisation – Kontrolle – Kommunikation - Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer

Thema 2 "Die 12 Schritte Methode "Selbstcoaching bei Konflikten"
Die "12 Schritte Methode - Selbstcoaching in Konflikten" (nach Dr. Reinhard Krüger) kennen lernen und im Workshop ausprobieren. Durc h das Selbstcoaching differenzieren und erweitern Sie Ihr inneres Bild des Beziehungskonflikts und entwickeln eine neue Hypothese über die Realität und über Ursache und Wirkung in Ihrem Beziehungskonflkt.

Thema 3 " Ganz an die (Management) Spitze?"
- Was fehlt Ihnen auf Ihrem Weg ganz nach oben? - Denken Sie sich heute schon erfolgreich? - Die richtigen Techniken für Ihre Karriereplanung - Wissenschaft trifft Praxis für Ihren weiteren Aufstieg - Die EME-Methode: Schritt für Schritt die Treppe rauf

Thema 4 "Wie Teamentwicklung gelingt und woran sie scheitert"
- Die Ebenen "Können, Wollen, Dürfen" oder wie Mitarbeiter im Team erfolgreich arbeiten. - Von der Werte-Tyrannei zur Akzeptanz der Verschiedenheit im Team. - Was diese Erkenntnisse für Sie als Führungskraft bedeutet. Wie Sie die einzelnen Teammitarbeiter motivorientiert führen können. - Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer

Thema 5 "Organisationsentwicklung mit Techniken aus der "Aufstellung"
- Entstehung und Bearbeitung von Konflikten zwischen Vorgesetzten/ Untergebenen , Abteilungen / Teams mit den Techniken aus der "Systemische Strukturaufstellung" und "Psycho- und soziodramatischer Verfahren": - Organisationsprozesse erlebbar machen - Optimierungsansätze erkennen und Veränderungen einleiten - "Ein Tag im Leben meines Kollegen/ Mitarbeiters / Chefs". - Einsatz der Methode zur Unterstützung von Restrukturierungsprozessen und in Projekten - Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer Plenum (gilt für alle Termine)

Plenum (gilt für alle Termine) Zusammenfassung, Erkenntnisse aus dem Workshop, Themen und Verabschiedung. Danach ist noch Gelegenheit mit Trainern und Teilnehmern in den Austausch zu kommen.

Weitere Informationen

Nach der Online Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung per E-Mail.
Mit dem Eingang der Veranstaltungsgebühr ist Ihr Teilnehmerplatz fest reserviert.
Ihr Ansprechpartnerin Ursula Missner
Telefon: 0511 - 56 82 797
Telefax: 0511 - 76 12 508
E-Mail: va(at)vertriebsacademie.de

 


Bitte melden Sie sich Online an.
 
Dauer 3,5 Stunden
von 17:00 bis 20:30 Uhr

Trainer

Teilnehmerstimmen